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生产布局：流水线设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若流水线设备布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员的生产效率。

生产管理：要提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。

在明确了生产线的类型后，涉及到实际的选择关键点，第二要确立的是每条生产线的优点。板链装配线较大的优点是运送平稳，负载重；手动式管路的较大优点是运送是持续和不受到限制的；连续式管路较大的优点是噪声小、间距长；差动保护管路的优点是***定位清楚、传送随意。

在了解了不一样生产线的优点后，再融合车间不一样的生产制造商品开展的点评，不管商品是轻還是大，都必须有一个清楚的了解。

柔性输送机运转中要供料均匀：在输送物料时，不能过多，不然容易堵塞，流到机外，很容易造成链板脱轨事故。

柔性输送机在输送过程中，发生任何故障都需要立即停机检查并有人员维修。

平时要经常检查柔性输送机链板的松紧程度，随时调整松紧度，防止链板输送带打滑。

保持柔性输送机线体的干净清洁，并每天认真填写相关记录。

柔性输送机停机前，先停供料设备，然后等输送带上物料输送干净，再停机。